Télétravail: comment faire pour travailler efficacement avec son équipe?

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Vous travaillez à distance avec vos équipes et vous vous demandez comment faire pour arriver à motiver vos collaborateurs alors même qu’ils ne sont pas présents au quotidien avec vous. Nous vous proposons quelques conseils pour arriver à trouver les solutions à vos questions.

Définir des objectifs

Comme dans une entreprise normale, il est important que vos collaborateurs aient un planning des tâches qu’ils ont à effectuées sur la semaine ou bien au quotidien. Cela leur permet de pouvoir travailler efficacement sans se poser la question de savoir qu’est-ce qu’ils doivent faire. Le site marketingstories nous illustre comment de petites startup arrivent à se développer avec de mode de fonctionnement.

Faire des call réguliers

Un autre élément essentiel est de faire un bilan du travail effectué régulièrement. Il est important que le collaborateur ne se sente pas seul et qu’il ait l’impression qu’il y a bien un suivi du travail à faire en groupe. Vous devez lui dire comme à un salarié normal vos remarques sur ce qu’il a fait et qu’est ce qu’il doit améliorer.

Fixer des deadlines

Les deadlines permettent de fixer une limite de temps pour effectuer un travail. Elles sont importantes car elles permettent de faire comprendre à votre collaborateur que vous attendez de lui un travail en temps et en heure. Vous êtes une entreprise et il n’est pas question de perdre du temps.

Créer une ambiance agréable de confiance

Un dernier élément pour la réussite d’un travail d’équipe en télétravail c’est de montrer à ceux qui travaillent pour vous que vous leur faites confiance. Ils doivent sentir que vous avez besoin d’eux.

Vous devez aussi créer un climat chaleureux avec une bonne ambiance de groupe. Essayez d’en savoir plus sur la vie de vos collaborateurs, quelles sont leurs passions, ne parlez pas que de travail! Ce sont des êtres humains et ils ont besoin parfois de parler d’autre chose…

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